总结和计划
8月19日，卡士德公司2017年中旬工作会议完成既定议程，圆满闭幕。号角声声、战鼓催征，厉兵秣马、务求必胜！开启稳健发展新征程！超越自我的信念凝聚起创业的激情，对产品销售发展的执著必定创造新的业绩。
黄浪平在会议上发表总结，分析了上半年行业及公司运营情况，部署了下半年工作，并号召全体干部员工为达成年度目标积极作为。他说，各单位要坚定信心，凝聚力量，进一步增强市场意识、竞争意识、危机意识、大局意识、责任意识与和谐发展意识，扎实工作，发奋图强！
“逆水行舟，不进则退”常务副总经理，卢炜深表示，结合整个市场形势分析及营销工作上半年情况，针对下半年如何做到营销工作提升，营销模式要创新升级。营销业务人员、片区经理、经销商要不等不靠，有前瞻性的结合本区域市场制定出行之有效的营销模式。
营销二部经理王小元：“精兵卫国，全国突破”！积极推进新产品的销售。下半年，公司新产品陆续推出走向市场，各营销人员及销售公司要积极配合，及时应对市场情况推进，对存在问题进行反馈。并与大家分享了自己总结出的4S店销售心得，提出核心观点：销售的目的是为了解决客户的担心而销售！这也是卡士德公司的理念：一起分享！
李威威总结上半年的业绩报告，并表示自己的一些个人感想，“要坚持”，无论做什么事情，或大或小，或轻或重，我们都应该必须认真对待，不要轻言放弃，多向老员工请教，要相信且拥护团队的力量，通过学习的渠道提升自身的服务意识和自觉性，要对自己有信心，“意识、信心、决心、执行”，有充分的准备，才能逐步成长！
最后由卡士德公司董事长—卢镇森发言，“要有不怕辛苦的精神，看得远，走得稳”，付出和收获是必然成正比的，卡士德公司的经营理念：
使优秀的员工得到机会，培养每位员工，使其变成优秀乃至卓越；提升员工的收入，使其有良好的物质生活状态。相信每一位员工都会全力以赴地工作，而更重要的是相信我们的奉献精神，因卡士德承载着我们共同的梦想。
公司的每一位员工都要清晰自我职责和定位，增强活力。营销人员及分公司要充分了解产品及其用途，做到心中有数，有的放矢地开展销售工作。积极推进新产品的销售。下半年，公司新产品陆续推出走向市场，各营销人员及销售公司要积极配合，及时应对市场情况推进，对存在问题进行反馈。